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在2010年棉價(jià)瘋漲的情況下，堅(jiān)決不調(diào)價(jià)，銷量不減反創(chuàng)歷史新高。

率先在業(yè)內(nèi)以優(yōu)等品領(lǐng)銜，以做“大品牌、好內(nèi)衣”為目標(biāo)，到2010年12月，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、銷售保暖內(nèi)衣數(shù)量比較多的企業(yè);

從運(yùn)用新材料、新色彩，設(shè)計(jì)新款式等多方面入手，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，每年推出幾十款自主設(shè)計(jì)的新品內(nèi)衣;

在努力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)保暖內(nèi)衣市場(chǎng)份額的同時(shí)，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，力求實(shí)現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)同步前進(jìn);

上海波順紡織品有限公司在過(guò)去幾年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，正逐漸成為行業(yè)發(fā)展的新標(biāo)桿。其負(fù)責(zé)波司登內(nèi)衣的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，業(yè)內(nèi)習(xí)慣將其稱作波司登內(nèi)衣公司。上海波順雖然起步較晚，但憑借波司登在業(yè)內(nèi)的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及其自身特色，迅速崛起。

創(chuàng)新成就產(chǎn)品升級(jí)

上海波順從誕生之初，便從多角度推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，以此推進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代。近兩年，上海波順每年都推出幾十款自主設(shè)計(jì)的新品內(nèi)衣。

與傳統(tǒng)保暖內(nèi)衣相比，波司登內(nèi)衣新技術(shù)運(yùn)用優(yōu)勢(shì)明顯。如“舒柔竹纖維內(nèi)衣”是上海波司登內(nèi)衣公司與上海裕豐科貿(mào)有限公司(原上海第十七棉紡織總廠)在科技創(chuàng)新上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的成果。在產(chǎn)品款式方面，波司登內(nèi)衣款式色彩的多樣化，讓保暖內(nèi)衣突破了只能內(nèi)穿的局限性。在同行中，上海波順率先把年輕消費(fèi)者作為自己的重點(diǎn)客戶，從德國(guó)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，在新品開發(fā)中廣泛應(yīng)用提花技術(shù)，使得保暖內(nèi)衣具有更多外穿服裝的時(shí)尚亮點(diǎn)。

質(zhì)量塑造品牌形象

符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的針織品包括合格品、一等品和優(yōu)等品。幾十年來(lái)，市場(chǎng)大多數(shù)產(chǎn)品是合格品，只有少數(shù)的一等品。

上海波順一反常規(guī)，率先在業(yè)內(nèi)以優(yōu)等品領(lǐng)銜市場(chǎng)，在產(chǎn)品全部為一等品的基礎(chǔ)上，每年都向市場(chǎng)投放至少兩個(gè)優(yōu)等品。2010年，上海波順向市場(chǎng)投放了“鉑金駝絨內(nèi)衣”和“駝絨至尊內(nèi)衣”兩款優(yōu)等品。

截至2010年12月下旬，波司登內(nèi)衣銷售不僅創(chuàng)下了公司歷史新高，而且成為行業(yè)內(nèi)自己生產(chǎn)銷售保暖內(nèi)衣數(shù)量比較多的企業(yè)。

定價(jià)體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任

2010年以來(lái)，棉價(jià)瘋漲。服裝產(chǎn)品漲不漲價(jià)，卻在衡量著每個(gè)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和企業(yè)所應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

從2010年七八月份開始，上海波順就陸續(xù)接到同行呼吁一起漲價(jià)的電話。如果帶頭漲價(jià)，可能在行業(yè)內(nèi)引起多米諾骨效應(yīng)。在仔細(xì)考慮了成本和多種市場(chǎng)因素后，上海波順決定“今年不調(diào)價(jià)”。

在上海波順的影響下，多數(shù)保暖內(nèi)衣行業(yè)在2010年都未漲價(jià)，部分企業(yè)除加強(qiáng)管理以外，還通過(guò)網(wǎng)購(gòu)方式降低成本。

發(fā)展要“兩條腿”走路

上海波順在“十二五”期間提出了“兩條腿走路”的發(fā)展思路。首先中國(guó)市場(chǎng)潛力很大，要擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)占有額。其次，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。

上海波順經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，以前許多國(guó)外消費(fèi)者有不穿內(nèi)衣的習(xí)慣，但比較近美國(guó)、俄羅斯消費(fèi)者的情況有所改變。他們認(rèn)為中國(guó)內(nèi)衣有獨(dú)到之處。既美觀又保暖值得嘗試。波司登內(nèi)衣更是給了他們新的興趣：許多產(chǎn)品都有參照美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。有些方面美國(guó)市場(chǎng)并沒有要求，而波司登內(nèi)衣也已經(jīng)達(dá)到了。

同時(shí)，上海波順的提花休閑內(nèi)衣也引起了國(guó)外消費(fèi)者的極大興趣。目前，對(duì)波司登內(nèi)衣十分滿意的俄、美客商已開始于上海波順洽談?dòng)唵问乱恕?/p>

展望2011年，新的任務(wù)、新的規(guī)劃、新的征程，波司登內(nèi)衣公司正致力于轉(zhuǎn)型成具有國(guó)際化視野的世界知名品牌運(yùn)營(yíng)公司。

一個(gè)正確的方向，一個(gè)簡(jiǎn)單的做法，不斷地堅(jiān)持和深化，是鋪就成功之路的必備基石。