2013-06-24李江虹是一名非著名時裝設(shè)計師，至少目前仍然是。辦公室的門開著，財務(wù)抱著一摞需要簽字的報銷單據(jù)沖進來，隨后是制版師，他帶來的消息是，杭州的面料合作工廠有一款面料的提供出了點問題。他們稱呼李江虹為“李總”，她是這家擁有三十名員工，兩家門市的小服裝公司的領(lǐng)導(dǎo)者，某種意義上來說，也是開拓者。
門上貼了兩只手繪的兔子，一筆一劃寫著“請敲門”。這是李江虹十歲女兒的作品。
她在做一種樂觀的假設(shè)，假若事業(yè)發(fā)展成功，在法國的丈夫和女兒就可以到中國來和她一起生活。只是年近四十，對于一個海歸創(chuàng)業(yè)者而言，實在不是可以輕松的年齡。
從東四環(huán)上京津塘高速，馬駒橋出口之后，輾轉(zhuǎn)上一條塵土飛揚的小路，通往一個叫聯(lián)東U谷的園區(qū)，李江虹的虹坊之依時裝設(shè)計公司就設(shè)在此處。園區(qū)中大多是化工或機械設(shè)備的生產(chǎn)商、代理商，另一家服裝企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是代工生產(chǎn)襯衣。
大約兩百平方米的工作室是李江虹與合作伙伴買下來的，看起來像是他們一項一早就規(guī)劃好的事業(yè)。墻面和格局有設(shè)計過的痕跡，刻意作舊的灰色是李江虹喜歡的風(fēng)格。每位員工都有自己獨立的操作空間，墻頭外露水管，更深入的裝修似乎沒有再進入下去。兩個看不出真實年代的舊柜子擺在她辦公桌后面，一個有藏族濃艷的色彩，另一個稍矮點的寫著“墨子”二字。
李江虹是一九九三年去的法國。那是第一撥出國熱的末期，強勢涌入的商品經(jīng)濟觀念繼續(xù)沖擊著遭到破壞并未修復(fù)的中國傳統(tǒng)文化心理基底，生長于那個迥異時代的人們，對于人文之上的環(huán)境或是地理之上的國家并沒有更為深刻的理解。
不過，她還是想抓住些什么?；貒?，她在朋友的推薦下開始喝藏紅花茶，幾枚針狀的細(xì)碎干瓣在熱水的沖泡下迅速綻開團狀 褐的茶色，甚是奇妙。但無法要求的是過去缺失的十幾年。與她談?wù)撝苓咇R駒橋附近的房價已漲到一萬二三，她先是不信，而后驚訝不已。
“我現(xiàn)在的工作像是救火隊?！彼г?。每天都是在補之前的缺漏，作為設(shè)計師的自主性在她的焦慮中一點 點消失。從單純的設(shè)計師轉(zhuǎn)變成為整個公司的操盤手并非易事，很多知名設(shè)計師都曾經(jīng)失敗于此，更何況她面對的大背景是中國。每個月20萬元的開支令她和合作伙伴膽戰(zhàn)心驚，廉價的人力成本與無數(shù)小資本的進入并不意味著它等同于三十年前的巴黎尚處蒙昧的時裝市場。隨處都可以碰到自稱在投資和從事服裝行業(yè)的人，但賺錢的依然是少數(shù)的企業(yè)。才氣在競爭中淪為比較微不足道的東西，公司的運行依靠的是混亂但嚴(yán)格的行業(yè)潛規(guī)則。所有這些，都是二○○七年公司草創(chuàng)時，他們始料未及的。
第一家“CINQFEVRIER”女裝門店是李江虹的心血，從選址到裝修都是她一手包辦。她被北京當(dāng)時擁有比較火的概念“全北京向上看”的世貿(mào)天階所吸引，在與新光天地兩者的選擇之中，毫不猶豫地選了前者。簽合同、裝修、開店，一切準(zhǔn)備完全之后，她驚訝地發(fā)現(xiàn)商場租賃給她的北區(qū)四層，除了她的一家女裝店，還有一家麻辣香鍋店，幾家男裝。更可怕的是，人流比較少的一個周，來到四層的人總共不到十個。虧得實在是厲害，堅持了幾個月，只能關(guān)門大吉。
嚴(yán)格來說，李江虹并沒有服裝生意的完整從業(yè)經(jīng)驗，雖然她擁有在業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)姆▏鴷r裝學(xué)院“ESMOD”的畢業(yè)證。ESMOD是世界上第一所時裝學(xué)院，在一八四一年由法國當(dāng)時著名服裝裁剪大師阿列克斯·拉維涅(AlexisLavi-gne)設(shè)計并創(chuàng)辦。近幾年，學(xué)校的經(jīng)營權(quán)被一家日本公司收購，并陸續(xù)在全球開設(shè)了19處分部，利益的比較大化使得教學(xué)質(zhì)量大不如前，加之近幾年出國學(xué)習(xí)服裝設(shè)計的中國學(xué)生數(shù)量逐年暴增，無論是中央圣馬丁還是ESMOD，都在失去神秘感的同時，不同程度地喪失了原先在業(yè)界的絕對影響力。
李江虹幾乎是比較早進入ESMOD的中國學(xué)生。在出國系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)計之前，職業(yè)是醫(yī)院藥劑師的她僅僅是在中央工藝美院的培訓(xùn)班里速成了三個月。
法國老師布置了一個作業(yè)，要求學(xué)生設(shè)計一組“工裝風(fēng)”系列，她以為是設(shè)計工作服，就畫了一組護士服交了上去。她輕描淡寫，關(guān)于當(dāng)年的種種艱辛。她的記憶中，當(dāng)年教授制版的女老師是從CHANEL公司聘請來的，老太太脾氣火爆，以嚴(yán)厲出名，甚至?xí)谡n堂上當(dāng)場撕掉學(xué)生的作業(yè)，單單對李江虹很欣賞，這個中國女學(xué)生一貫表現(xiàn)良好，在比較終的畢業(yè)秀上，她的成績位列第四。
只是當(dāng)時的大環(huán)境不是太好。巴黎時裝界對于來自中國的另一種價值體系持懷疑態(tài)度，大公司有著非常森嚴(yán)的門戶態(tài)度，而中國的國力和國際影響力還沒有強大到對留學(xué)生異國求職產(chǎn)生任何實質(zhì)性的幫助。那時的李江虹們無法想象，高高在上不可一世如ChristianDior女裝工作室和約翰·加利亞諾 (JohnGalliano)這樣的級別的設(shè)計師，有一天也會吸納中國的年輕設(shè)計師。當(dāng)然這并不能等同于，法國人的態(tài)度從不屑轉(zhuǎn)到折服，老牌時裝帝國對這片新興市場的不信任或許從來都沒有消失過，對中國設(shè)計師的突然接納只是來自需求，他們需要那些有國際化面孔的中國人為他們的新一輪掘金去鋪路。
