黃魯: 中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)十佳職業(yè)經(jīng)理人
一、前言
近期,與小欖同行閑敘,下終端市場(chǎng)深聊,針對(duì)今年的內(nèi)褲市場(chǎng)行情,大家都提出一個(gè)關(guān)鍵詞——“困境”。恨運(yùn)不順者遍,怨天尤人者眾,無(wú)計(jì)可施,望市興嘆者多。面對(duì)困境,家家都在想辦法,人人都在做動(dòng)作,都在思考并努力著如何擺脫困境,保住銷量,HOLD住市場(chǎng)!
市場(chǎng)的平靜讓我們無(wú)法保持應(yīng)有的冷靜。于是,八仙過(guò)海,各顯神通,各大品牌,各路廠家,策略五花八門,招數(shù)層出不窮,熱鬧的小欖更加熱鬧,波瀾的行業(yè)更加起伏。
2012,一片紅海,為了尋求藍(lán)海,蛙泳、仰泳、蝶泳、自由泳,能否游出個(gè)海闊天空?向東,向西,向南,向北,能否沖出個(gè)晴空萬(wàn)里?各位小欖勇士、內(nèi)褲猛將,我們是否有所回歸困境的本質(zhì)分析,在我們一路猛沖狠打,披荊斬浪中,是否有留意到可能讓你溺水的旋渦,致命的陷阱?
今天不為明天負(fù)責(zé),明天必為今天買單!在我們面對(duì)困境使出渾身解數(shù)的時(shí)候,我們的企業(yè)或品牌,是否在拍腦袋、拍胸脯、拍手掌、拍肩膀、拍拍屁股的惡性5拍中落入了戰(zhàn)略化陷阱和經(jīng)營(yíng)化陷阱?我們到底是在為我們的未來(lái)突破,還是在為我們的未來(lái)挖了一個(gè)個(gè)大坑,今天挖得歡,明天跳得急,也許后天死得早?我們是否因?yàn)槔Ь常瑒?dòng)搖了我們的戰(zhàn)略和定位,改變了我們的原則和標(biāo)準(zhǔn),喪失了我們的理性和思考?
《2012,守得云開見明月,莫讓烏云遮望眼》并非醒市之章,亦絕非警示之文。身為行業(yè)中人,靜思深想,唯望能為諸同行擺出一些案列,闡述一些現(xiàn)狀,提出一些問(wèn)題,給出一些看法。仁者見仁,智者見智,不求茍同,但求分享,黃魯甚慰!
萬(wàn)事萬(wàn)物,自然社會(huì),一個(gè)行業(yè),一個(gè)產(chǎn)品,都有生命周期,都有導(dǎo)入、發(fā)展、成熟、穩(wěn)定、下降、衰落之循環(huán)波動(dòng)。試看小欖內(nèi)褲近幾年的發(fā)展史,你來(lái)我來(lái)大家來(lái),由少到多,由冷到熱,由序到亂,只重?cái)?shù)量,不求質(zhì)量,但求眾客捧褲,不求創(chuàng)新持續(xù),一路加油猛跑,從不剎車保養(yǎng)。
古曰“福,禍之所依;禍,福之所倚?!标?yáng)光總在風(fēng)雨后,烏云后有晴空;月有陰晴圓缺,褲有冷熱酸甜。盛衰循環(huán),好壞交替,淡旺交織,悲喜交加,實(shí)屬正常,與其說(shuō)是困境難關(guān),不如說(shuō)是休整調(diào)養(yǎng)。度過(guò)、挺過(guò)、熬過(guò),消極等死不可取,但不做深入分析,策略應(yīng)對(duì),不按規(guī)律做事,不尋章法亂拳出擊,盲目胡搞,那是積極自殺,更不靠譜!
困境是共性,陷阱是個(gè)案!困境如果叫你瘋狂,陷阱無(wú)疑讓你滅亡!