第2年
雙強(qiáng)DOPTOP品牌隸屬于安陽(yáng)市雙強(qiáng)豆制品有限公司，法人代表是陳 * 紅，發(fā)源地在河南省安陽(yáng)市，創(chuàng)立于2000年，主營(yíng)行業(yè)餐飲行業(yè)、食品飲料、小吃、食品、豆制品、臭豆腐、豆腐腦。
安陽(yáng)雙強(qiáng)豆制品有限公司位于河南省黃縣二安工業(yè)園區(qū)，位于河南省黃縣西南31公里處，東臨井店鎮(zhèn)，西邊衛(wèi)河與湯陰縣五陵鎮(zhèn)相望，南臨君縣山堂鎮(zhèn)、王莊鎮(zhèn)，北臨高堤鎮(zhèn)、湯浦鐵路、省道S303胡鶴線公路過(guò)境，南距鶴濮高速公路8公里。二安鄉(xiāng)腐竹加工有20多年的歷史，被譽(yù)為腐竹之鄉(xiāng)雙強(qiáng)公司是在2000年成立的內(nèi)黃縣飛騰腐竹廠的基礎(chǔ)上，于2006年成立的非公有制有限公司，豆制品。
安陽(yáng)雙強(qiáng)豆制品有限公司占地面積1.2萬(wàn)平方米，建筑面積5萬(wàn)平方米，員工120人，其中專業(yè)技術(shù)人員30人，大專以上學(xué)歷10人。年生產(chǎn)能力4000多噸，總資產(chǎn)800萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)200萬(wàn)元。2010年銷售收入1500萬(wàn)元，利稅115萬(wàn)元。
十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，十幾年的發(fā)展歷程。雙強(qiáng)豆制品公司一步一步，腳踏實(shí)地，努力創(chuàng)造今天的輝煌成就。在建廠初期，小企業(yè)只有幾條生產(chǎn)線，以燃煤為熱源生產(chǎn)加工腐竹。這種方法不僅衛(wèi)生環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度高，效率低，而且容易燒傷工人。，污染環(huán)境，產(chǎn)品質(zhì)量不高。2010年，為了改變現(xiàn)狀，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減輕工人勞動(dòng)負(fù)荷，董事長(zhǎng)陳張紅毫不猶豫地拿出所有積蓄，擴(kuò)大工廠，將燃煤改為蒸汽加熱的水漂氣生產(chǎn)模式，增加生產(chǎn)線，達(dá)到50條。這不僅提高了工作效率，而且大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，大大改善了衛(wèi)生條件。
公司產(chǎn)品主要銷往北京、河南、山西、陜西、河北、四川、重慶、義烏、蘭州、烏魯木齊等省市。為了滿足消費(fèi)者的需求，我們專門開(kāi)發(fā)了兩個(gè)品牌：味思利和郁金香。我們的產(chǎn)品不僅可以在流通市場(chǎng)上看到，還可以在大型超市上看到。讓每位消費(fèi)者都能吃到健康健康的豆制品！
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，安陽(yáng)雙強(qiáng)豆制品有限公司擁有專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、物流、采購(gòu)、銷售團(tuán)隊(duì)，專注于促進(jìn)中國(guó)豆制品的理性消費(fèi)、專業(yè)管理和人性化服務(wù)；公司依靠生產(chǎn)設(shè)備和主要產(chǎn)品，年產(chǎn)能力超過(guò)5000噸。產(chǎn)品暢銷北京、武漢、浙江、廈門、重慶、山西、山東等地。
隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善和營(yíng)養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變，蛋白質(zhì)逐漸受到人們的重視。腐竹作為一種蛋白質(zhì)含量高、無(wú)膽固醇的營(yíng)養(yǎng)食品，受到用戶的青睞。腐竹在未來(lái)飲食結(jié)構(gòu)中的比例將越來(lái)越大，需求將逐年增加。但根據(jù)河北、山東、東北、北京、陜西、山西等地目前的銷售情況，我省及以北地區(qū)年需求量可達(dá)15萬(wàn)噸左右，年增長(zhǎng)率約為8%。只有許昌、內(nèi)黃、古田等少數(shù)地方生產(chǎn)豆制品，生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。二安鄉(xiāng)立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)豆制品研發(fā)技術(shù)，組織農(nóng)民走農(nóng)副產(chǎn)品深加工之路。為了保證豆制品的質(zhì)量和安全，豆制品的生產(chǎn)從原家庭車間小型生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了腐竹產(chǎn)品向規(guī)模、密集、特色、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)道路的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步擴(kuò)大和加強(qiáng)了腐竹生產(chǎn)的規(guī)模。
