NITORI品牌隸屬于似鳥(中國)采購有限公司,法人代表是白井俊之,發(fā)源地在日本,創(chuàng)立于2004,主營行業(yè)家居生活、生活用品、廚房用具、家具、家紡、精美餐具、布衣柜、夏涼被、空調(diào)被、家居生活館、餐桌墊、餐具籠、全棉床墊、陶瓷碗、濾水杯、過濾勺。
NITORI通過銷售家居家具和家居時(shí)尚產(chǎn)品,旨在實(shí)現(xiàn)"與歐美相比,家居環(huán)境多樣化"。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),我們必須具備設(shè)定任何人都能負(fù)擔(dān)得起的價(jià)格和提供高質(zhì)量商品的功能。
由此,NITORI在傳統(tǒng)式"制造零售業(yè)"將物流功能添加到模式中,構(gòu)建新的商業(yè)模式"制造物流零售業(yè)"。為了保證價(jià)格和質(zhì)量優(yōu)勢,幾乎所有的商品都在亞洲國家生產(chǎn),以降低生產(chǎn)成本。NITOTI該集團(tuán)還參與了大多數(shù)委托給外部的進(jìn)口/提交業(yè)務(wù)、從倉儲(chǔ)到流通的物流業(yè)務(wù)、傳單制作等廣告業(yè)務(wù),以及從系統(tǒng)規(guī)劃到設(shè)計(jì)和研發(fā)的業(yè)務(wù)。
為了為客戶提供低成本、高質(zhì)量的商品,參與從商品策劃/原材料采購到制造/物流/銷售的一系列過程,以盡可能降低中間環(huán)節(jié)的成本,基于連鎖店理論NITORI集團(tuán)的典型特征。
因此,零售價(jià)格降低到傳統(tǒng)的1/2甚至1/3。此外,通過在集團(tuán)內(nèi)開展所有業(yè)務(wù),可以縮短從決策到實(shí)施的時(shí)間,實(shí)時(shí)提供客戶要求的商品。
快速生產(chǎn)低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品,節(jié)省各種中間成本,短距離向客戶提供商品;通過進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)購買便利,以確??蛻裟軌螂S時(shí)感受到購物的樂趣,這就是NITORI集團(tuán)的基本構(gòu)想。2009年NITORI200家達(dá)到200家,銷售額達(dá)到2000億日元。為建立真正意義上的連鎖經(jīng)營企業(yè),重新站在建立上Mass Merchandising的原點(diǎn)。并于2010年8月重建NITORI集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)建立了新的控股集團(tuán)公司「Nitori Holding Co.,Ltd」(NITORI控股公司)。
NITORI集團(tuán)主要零售家具/家居飾品NITORI控股公司在印尼和越南生產(chǎn)家具NITORI Furniture Co.,Ltd,以日本國內(nèi)物流業(yè)務(wù)為主Home Logistics Co.,Ltd,以集團(tuán)整體宣傳/廣告業(yè)務(wù)為主NITORI Public,以及海外商品采購業(yè)務(wù)和海外零售業(yè)務(wù)的海外子公司。在不斷變化的競爭環(huán)境下,可以更加明確集團(tuán)內(nèi)部的各種功能和責(zé)任,建立靈活的運(yùn)營體系,不斷提升企業(yè)價(jià)值。這樣,在不斷變化的競爭環(huán)境以更加明確集團(tuán)內(nèi)部的各種功能和責(zé)任,建立靈活的運(yùn)營體系,不斷提升企業(yè)價(jià)值。NITORI為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景,集團(tuán)將不斷進(jìn)步發(fā)展。
NITORI目標(biāo)是提供"與歐美并肩的家居環(huán)境多樣化"。為此,讓客戶感受到NITORI在自己身邊,隨時(shí)放心購買很重要。截止2012年6月,NITORI擁有276家門店(國內(nèi)264家,海外12家)。此外,公司根據(jù)各種選址條件靈活設(shè)立店鋪,使店鋪盡可能靠近現(xiàn)有店鋪的商圈,從而實(shí)現(xiàn)占優(yōu)戰(zhàn)略。希望更多的人能通過增加店鋪數(shù)量來體驗(yàn)購物的樂趣。