??????石家莊藏諾生物股份有限公司創(chuàng)辦于2004年，集藏藥研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋現(xiàn)代藏藥、經(jīng)典藏藥、藏藥保健食品及植物提取物、藏藥飲片、電子商務(wù)、項(xiàng)目連鎖、工業(yè)旅游等領(lǐng)域。藏諾藥業(yè)目前擁有西藏藏諾藥業(yè)股份有限公司、石家莊藏諾生物股份有限公司、河北藏諾養(yǎng)正堂健康管理有限公司、西藏藏諾養(yǎng)正堂電子商務(wù)有限公司4家全資子公司和藏諾院士專家工作站、現(xiàn)代藏藥制劑西藏自治區(qū)工程實(shí)驗(yàn)室、藏藥新型制劑河北省工程實(shí)驗(yàn)室及河北省藏藥質(zhì)量工程技術(shù)研究中心等4家科研機(jī)構(gòu)，同時(shí)擁有西藏日喀則、中國(guó)藥都石家莊兩大工業(yè)旅游基地、藏藥材種植基地、臨床試驗(yàn)基地及近2000個(gè)藏諾健康服務(wù)機(jī)構(gòu)，布局現(xiàn)代藏醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。多年來，藏諾藥業(yè)以其文化優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)新、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、搭建平臺(tái)，現(xiàn)為中國(guó)現(xiàn)代藏藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位、中國(guó)蟲草素產(chǎn)學(xué)研合作戰(zhàn)略聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)民族醫(yī)藥學(xué)會(huì)及全國(guó)工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會(huì)常務(wù)理事單位，獲“2014中國(guó)民族醫(yī)藥復(fù)興重大貢獻(xiàn)企業(yè)”、“中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。董事長(zhǎng)桑吉群佩（王智森）教授是西藏民族醫(yī)圣、西藏藏醫(yī)學(xué)院老院長(zhǎng)措如·才朗教授的親傳弟子，現(xiàn)任北京大學(xué)歷史文化資源研究所藏醫(yī)學(xué)研究室主任、中國(guó)民族醫(yī)藥學(xué)會(huì)常務(wù)理事、石家莊市政協(xié)常委等職。藏諾藥業(yè)以藏醫(yī)三因五源理論為基礎(chǔ)，以傳統(tǒng)藏藥炮制工藝結(jié)合現(xiàn)代生物制藥技術(shù)為依托，擁有國(guó)家醫(yī)保經(jīng)典藏藥“二十五味珍珠丸”、“二十五味珊瑚丸”和“藏諾牌紅景天黃芪紅花膠囊”、“藏諾圣寶”、“亞布膠囊”、“雪域甘圣”、“黃蒲茯苓膠囊”、“歸丹沙棘膠囊”等系列產(chǎn)品。傳承千年藏醫(yī)文化，引領(lǐng)現(xiàn)代藏藥航標(biāo)。藏諾藥業(yè)致力于弘揚(yáng)民族醫(yī)藥和大健康服務(wù)事業(yè)。以一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、資深的專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)。在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí)，與俄羅斯國(guó)家科學(xué)院、德國(guó)杜塞爾多夫大學(xué)、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)藥生物技術(shù)研究所及其甄永蘇院士團(tuán)隊(duì)、國(guó)家納米科學(xué)中心、現(xiàn)代藏藥制劑西藏自治區(qū)工程實(shí)驗(yàn)室、西藏大學(xué)醫(yī)學(xué)院、青海民族大學(xué)等國(guó)內(nèi)外多所著名大學(xué)和權(quán)威科研院所開展合作，簽署研發(fā)合作協(xié)議，形成了多層次、寬領(lǐng)域、全方位的學(xué)術(shù)交流合作平臺(tái)。目前，公司已擁有國(guó)家發(fā)明專利及專有技術(shù)三十余項(xiàng)；獲得國(guó)際先進(jìn)科技成果六項(xiàng)及國(guó)內(nèi)領(lǐng)先科技成果十五項(xiàng)；省部級(jí)科技進(jìn)步一二三等獎(jiǎng)六項(xiàng)；先后主持了國(guó)際科技合作項(xiàng)目、國(guó)家“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興及技術(shù)改造項(xiàng)目、科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金重點(diǎn)項(xiàng)目等省部級(jí)以上課題五項(xiàng)及省市科研課題十余項(xiàng)。2015年10月18日，隨著河北省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“新型藏藥制劑及藏藥研發(fā)基地”（即河北藏諾藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園）在河北省高端生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)，藏諾藥業(yè)的發(fā)展又翻開了新的篇章。展望未來，藏諾藥業(yè)將形成以創(chuàng)新藏藥為主體，傳統(tǒng)藏藥制劑和藏藥保健食品為兩翼，以植物提取物出口為補(bǔ)充的“一體兩翼”的戰(zhàn)略格局。同時(shí)，藏諾將憑借技術(shù)、品牌及企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，不斷尋求突破與創(chuàng)新，和祖國(guó)的民族醫(yī)藥事業(yè)一道，共同傳播中華文明，護(hù)佑人類健康！企業(yè)文化一、藏諾使命：讓天下人都健康起來；?二、藏諾愿景：傳承千年藏醫(yī)藥文化，發(fā)展創(chuàng)新型藏藥企業(yè)；?三、藏諾宗旨：弘揚(yáng)民族文化，發(fā)掘藏醫(yī)瑰寶，打造誠(chéng)信品牌，服務(wù)大眾健康；?四、藏諾精神：忠誠(chéng)、敬業(yè)、創(chuàng)新、共贏；1.對(duì)國(guó)家忠誠(chéng)、對(duì)公司忠誠(chéng)；對(duì)同事和客戶要誠(chéng)信——誠(chéng)實(shí)正直，言出必行，言行一致；胸懷坦蕩，對(duì)事不對(duì)人，簡(jiǎn)單做人，認(rèn)真做事，杜絕辦公室關(guān)系復(fù)雜化；不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任的議論人和事，堅(jiān)持原則；勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任。2.專業(yè)執(zhí)著，精益求精，今日事今日畢，自己的事不推給別人。分內(nèi)的工作是訓(xùn)練，分外的工作是磨練。持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升，永遠(yuǎn)相信自己。我們相信后天比今天更美好，但明天肯定比今天更殘酷，今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求。3.模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、資本創(chuàng)新是公司的創(chuàng)新之道。4.結(jié)盟共生，合作雙贏。總部與分公司或經(jīng)銷商之間、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間，都是相互依存、相互影響的關(guān)系。從本質(zhì)上講，都是結(jié)盟關(guān)系，既共存共生，又“望眾生財(cái)”，共同分享藏諾事業(yè)做大的快感。藏諾要和每一個(gè)分公司、每一位員工結(jié)盟，而且是雙贏。如果沒有員工和各地分公司的光明前途和事業(yè)繁榮，就不可能有藏諾造福人類健康的大業(yè)（讓天下人都健康起來的健康大業(yè)），也就不可能打造出著名“藏諾”品牌。雙贏強(qiáng)調(diào)相互信任、資源共享、提升自己、共同利益?？偛亢头止净蚪?jīng)銷商之間、各分公司之間共享市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、共享營(yíng)銷快樂，共同追求藏諾全國(guó)市場(chǎng)利益（份額）最大化。公司和有實(shí)力的人、團(tuán)隊(duì)乃至集團(tuán)結(jié)盟、合作，才能把企業(yè)做大。藏諾為經(jīng)銷商、為員工搭建共贏平臺(tái)，各分公司經(jīng)理因結(jié)盟而增強(qiáng)實(shí)力，迅速進(jìn)入到百萬富豪、千萬富豪乃至大老板的行列；每一位員工都有做小老板的機(jī)會(huì)，結(jié)盟合作把事業(yè)做精做強(qiáng)做大，就成大老板了。不結(jié)盟、不合作，永遠(yuǎn)只干小事，干大事一定要結(jié)盟、要合作。形成三方利益共同體——與客戶雙贏、與合作伙伴雙贏（唇齒相依、共生共進(jìn)）、與員工雙贏（以人為本、共創(chuàng)輝煌）。?五、藏諾三個(gè)代表：代表客戶利益、代表員工利益、代表股東利益。?六、藏諾執(zhí)行力：說到做到，嚴(yán)己寬人，只認(rèn)功勞，不認(rèn)苦勞。?七、藏諾價(jià)值觀：（1）對(duì)社會(huì)的價(jià)值觀：做藏醫(yī)藥文化的傳播者；（2）對(duì)顧客的價(jià)值觀：顧客就是上帝，顧客的需求就是我們努力的方向；（3）對(duì)代理商的價(jià)值觀：加盟藏諾，實(shí)現(xiàn)健康與財(cái)富雙贏；（4）對(duì)員工的價(jià)值觀：讓每個(gè)員工盡其才、善其事、得其所、怡其心；?八、藏諾創(chuàng)新觀：1.新財(cái)富觀：財(cái)富不是指?jìng)€(gè)人擁有多少錢，而是如何支配財(cái)富，是指能調(diào)動(dòng)多少資金去做有影響力的事情。2.新組織結(jié)構(gòu)觀：3.新模式觀：藏諾發(fā)現(xiàn)一座金礦，絕對(duì)自己不挖，而讓經(jīng)銷商去挖，經(jīng)銷商挖了金礦給藏諾一塊就可以了。藏諾商業(yè)模式就是通過幫助別人發(fā)財(cái)而讓自己發(fā)財(cái)，因?yàn)槲覀冃枰牟⒉欢?。有人說藏諾這個(gè)模式不好，所以，創(chuàng)新要擋得住壓力，擋得住誘惑。?九、藏諾經(jīng)營(yíng)觀：（1）活下來是真正出路；（2）創(chuàng)新是主要生存之道；（3）現(xiàn)金流是命根子；（4）專業(yè)化發(fā)展是必由之路；（5）建立廣泛的同盟軍和戰(zhàn)略合作伙伴；（6）沒有成功，只有成長(zhǎng)——在路上。?十、藏諾管理觀：文化治心，制度治人，培訓(xùn)為器，精神東化，管理西化。以硬性的規(guī)定嚴(yán)格管理，寬容失敗，在一定范圍內(nèi)善待犯錯(cuò)誤的員工；通過培訓(xùn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。?十一、藏諾營(yíng)銷觀：著名小企業(yè)家、營(yíng)銷顧問丹·肯尼迪說過，與很多人認(rèn)為“收入的積累需要漫長(zhǎng)過程”不同的是，其實(shí)收入可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，這其中最主要的就是營(yíng)銷方面的突破。很多人認(rèn)為消減開支是公司盈利關(guān)鍵，其實(shí)營(yíng)銷才是最重要的，世界上沒有誰是靠換電燈泡和給別人記賬發(fā)財(cái)?shù)?，?cái)富的增長(zhǎng)都來源于兩個(gè)字——營(yíng)銷。當(dāng)營(yíng)銷對(duì)路之后，公司銷量就能大大增長(zhǎng)，成為知名公司。藏諾營(yíng)銷觀堅(jiān)持兩點(diǎn)：1.客戶第一，誠(chéng)信至上，雙重激勵(lì)，經(jīng)營(yíng)品牌。2.誠(chéng)信第一，銷售第二，價(jià)值觀第一，業(yè)務(wù)能力第二。?十二、藏諾模式：1.特色營(yíng)銷出業(yè)績(jī)——實(shí)力決定一切。公司實(shí)力強(qiáng)大，能有效地聚攏人心、控制市場(chǎng)和客戶。員工實(shí)力雄厚，能提高發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)健康、財(cái)富、地位的提升。2.培訓(xùn)貫穿始終——統(tǒng)一思想。思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，是一個(gè)企業(yè)迅猛發(fā)展的必備條件。利用三級(jí)培訓(xùn)體制和會(huì)議等形式，開展日常培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、百年大計(jì)培訓(xùn)、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)，達(dá)到思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致。3.統(tǒng)一戰(zhàn)線——聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量。只要對(duì)公司和市場(chǎng)發(fā)展有利的，就都是我們需要溝通、交流、合作的對(duì)象。?十三、藏醫(yī)醫(yī)德六標(biāo)準(zhǔn)：樹立學(xué)醫(yī)雄心，實(shí)踐古今經(jīng)驗(yàn)；堅(jiān)持救死扶傷，為民無私無畏；醫(yī)術(shù)精益求精，和藹對(duì)待病人；克服因循守舊，重視學(xué)術(shù)交流；平等對(duì)待患者，不分貴賤貧富；守法不騙錢財(cái)，全心為人服務(wù)。?